(酒店新聞）黃山高爾夫全面推進企業(yè)內部輪崗制度
發(fā)布于2009-09-02 有4120人閱讀
黃山高爾夫全面推進企業(yè)內部輪崗制度
為更快地適應企業(yè)發(fā)展步伐、開拓高爾夫人力資源培養(yǎng)新模式，培養(yǎng)打造適合企業(yè)發(fā)展的高素質一專多能型復合人才，黃山高爾夫酒店自9月伊始深入推進企業(yè)內部輪崗制度。
因江蘇雨潤集團的全面規(guī)劃與大力支持，黃山高爾夫目前擁有悅松莊、水視界、冠軍公寓、徽菜館等在建項目，隨著這些項目的陸續(xù)竣工及投入使用，如何給這些項目輸入合格的人才持續(xù)后期的經營管理，已成為高爾夫人力資源管理首當其沖的大事。黃山高爾夫在廣納賢才的同時，加緊內部人才階梯培訓力度，在重要崗位上，大膽突破以往培訓中小幅度插崗培訓的模式，全面實施中層管理干部輪崗交流。
人力資源部根據輪崗交流的崗位要求，結合對符合條件的中層管理干部進行調查摸底，9月份首次確定前廳、客房、餐飲等三大部門經理級人才的輪崗對象，并為其制定了詳盡周密的干部輪崗學習計劃，對輪崗交流的方式、流程和紀律都作了硬性規(guī)定。
1日，酒店在總辦會議室為輪崗到前廳、客房、餐飲的三大部門經理舉辦了簡單隆重的交接儀式，在交接儀式上，即將踏上新崗位的各位經理對酒店總經理趙曉耘與副總經理錢曉蕓的支持與信任表示感謝，同時他們也滿懷信心地表示未來會勇敢地接受挑戰(zhàn)，虛心學習，大膽創(chuàng)新，力爭在新的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。
據悉，高爾夫下一步將更大力度地推進干部輪崗培訓工作，并使之制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，全面培養(yǎng)和鍛煉高素質干部隊伍，打造高爾夫的人才精品工程。
