同分享  共成長  齊發(fā)展

雨潤酒店管理集團(tuán)召開2014年度第一次聯(lián)動會議

    已經(jīng)跨越的2013年是雨潤酒店管理集團(tuán)的管理元年，這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署與精心布局下，旗下各家酒店逐漸成熟，各項工作順利開展，為集團(tuán)今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在面臨市場環(huán)境依舊險峻的2014年，如何利用既有優(yōu)勢進(jìn)行資源的有效整合，如何完善合縱連橫齊發(fā)展的企業(yè)格局，是集團(tuán)對各子公司提出新的命題。2月15日至18日，雨潤酒店管理集團(tuán)2014年度第一次聯(lián)動會議在黃山高爾夫酒店赤松廳召開，酒店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及旗下各子公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與會議。

    本次會議包括酒店集團(tuán)市場/品牌研討會、工程研討會、外管工作研討會暨業(yè)主代表培訓(xùn)交流會等。市場/品牌研討會以“品牌統(tǒng)一方向、市場統(tǒng)一方向、發(fā)展統(tǒng)一方向”為目標(biāo)，通過“線上平臺聯(lián)動、線下平臺互動、控股集團(tuán)帶動”三方面就現(xiàn)有產(chǎn)品與資源整合工作展開了細(xì)致的討論，對集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)、信息收集要求進(jìn)行了明確，同時對重點(diǎn)工作進(jìn)行了任務(wù)布置與分解。工程研討會在總結(jié)13工作的基礎(chǔ)之上，對酒店集團(tuán)軟件的應(yīng)用、新技術(shù)及新能源的引進(jìn)、新建項目的規(guī)劃、管理制度的完善進(jìn)行了立項討論，并對14年年度指標(biāo)與創(chuàng)新指標(biāo)進(jìn)行了下達(dá)。外管工作研討會暨業(yè)主代表培訓(xùn)交流會以培訓(xùn)為主，結(jié)合13年外管酒店工作的實(shí)際情況，針對業(yè)主代表的財務(wù)職責(zé)與資產(chǎn)管理、外管酒店制度、業(yè)主代表管理事務(wù)等展開研討。 

    最后一天的研討總結(jié)會中，酒店集團(tuán)副總裁趙曉耘對各會議討論的結(jié)果及達(dá)成的共識表示了充分肯定，同時希望各子公司將本次會議達(dá)成共識的各方案迅速地落實(shí)到實(shí)際工作中去，將務(wù)實(shí)進(jìn)行到底。